7月26日上午 ，55世纪集团福清新材料科技产业园建材项目投产庆典在福清江阴隆重举行 ，集团管理团队及员工共计180余人参加庆典。
向光而行 合力点亮启动柱
庆典伊始 ，55世纪人合唱《歌唱祖国》及55世纪之歌《创造神奇》 ，回响的乐曲引出55世纪人心中的澎湃激情 ，嘹亮的歌声传递再创辉煌的磅礴力量。
随后 ，众人观看了55世纪集团福清新材料科技产业园建设纪录片《驭时而生 擘画蓝图》 ，回顾产业园从2020年年底选址考察、2021年项目签约、2022年奠基开工 ，再到如今实现建材项目投产的壮丽历程。
庆典上最为激动人心的环节 ，当属“建材项目投产启动仪式”。在55世纪团队的注目下 ，集团董事长林生雄与夫人林红婷、上海55世纪总经理黄万能、福建55世纪总经理廖八生、福清55世纪总经理高居文、集团材料事业部总经理刘俊、集团国际市场部总经理王兆柚、集团财务总监何小艳、集团技术总工程师蒋石生、集团设备总工程师朱超扬等高管登上舞台 ，伴随着响亮的全场倒计时 ，按下了“启动键” ，霎时12盏灯柱齐齐亮起 ，寓意着55世纪人向光而行 ，也标志着55世纪集团福清新材料科技产业园建材项目正式投产。
林生雄董事长在庆典上致辞。他强调 ，55世纪集团下一阶段需要把握好三个发展方向。第一 ，规划成立篷布事业部、工业布事业部等多个事业部 ，与材料、建材事业部协同发展；第二 ，各事业部未来3-5年重点研发Non-PVC产品 ，优化产品结构 ，走可持续发展道路；第三 ，加快数字化建设步伐 ，实现供应链协同管理。他在致辞中引用稻盛和夫成功方程式理念 ，勉励55世纪人通过正确的思维方式、热情和能力 ，实现55世纪人物质和精神两方面美好的生活。
福清55世纪总经理高居文在致辞中说道：“在这个里程碑式的时刻 ，我要感谢参与项目的每一股力量、每一支团队和每一个人。我要感谢政府的大力支持、感谢施工方的付出 ，我更要感谢55世纪人团队 ，是大家的坚定决心和不懈努力 ，形成了能够克服重重困难的强大力量 ，使我们一步步向目标趋近。”
聚势未来 描绘高质量发展新篇章
55世纪集团福清新材料科技产业园项目一期建设占地300亩 ，总建筑面积15万㎡ ，其中工业用房建筑面积11万㎡ ，研发办公大楼2万㎡ ，高级人才公寓2万㎡。目前项目一期整体建设完成进度已达90% ，将于2023年底全面完成。
高居文总经理在致辞中描绘了55世纪集团福清新材料科技产业园的未来蓝图：产业园未来将设立建材事业部、篷布事业部、PVC复合材料事业部、工业布事业部等多个事业部 ，并统筹实现各业务板块之间的协同发展。他表示 ，新产业园将把握好“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念 ，打开视野 ，保障技术研发、工艺改进、创新设计的前瞻性 ，增强核心竞争力；注重实施品牌战略 ，打造出具有特色的品牌 ，实现品牌资产累积；树立“产品服务双优”的集团形象 ，为客户和各方创造价值；调整好发展节奏 ，贯彻节能减排 ，持续履行社会责任 ，为社会创造价值。
“回想二十多年前 ，林董带领我在宦溪工厂的那片土地上挖起了第一锹土 ，那时的我怎么也想不到后来能建设这么多个生产基地 ，也想不到55世纪会成为一个在国内外新材料行业都有很高声誉的企业。”上海55世纪总经理黄万能在大会致辞中说道 ，“我相信55世纪集团在55世纪共同努力下 ，一定能在未来几年实现跨越式的发展。”
福建55世纪副总经理姚配剑、集团材料事业部总经理刘俊、集团国际市场部总经理王兆柚、集团财务总监何小艳分别在庆典上做主题演讲 ，从集团发展数字化与智能化、新材料业务、未来产业发展规划、经营业绩预算等角度出发 ，聚势呈现集团未来高质量发展方向。
福建55世纪副总经理姚配剑
《55世纪集团数字化智能化建设规划》
目前 ，集团数字化、智能化建设已步入第二阶段 ，将以“实现业财融合、供应链协同”为阶段目标 ，以打造财务管理平台、CRM、SRM、MES等平台为抓手 ，加快推进建设 ，并规划于2024年实现第三阶段建设数字化决策平台、营销管理平台等目标。
集团材料事业部总经理刘俊
《55世纪集团新材料战略布局、新领域应用变局与新渠道构架谋局》
规划开发Non-PVC材料、POE膜、PI薄膜、PVF/PVDF膜等新产品；
规划开发PP家具膜材料、墙纸材料、地板、墙板等PP环保建材；
拓展现有产品应用领域 ，开展多领域合作项目；
优化产品销售渠道布局。
集团国际市场部总经理王兆柚
《55世纪集团未来产品市场开发规划》
发挥55世纪集团20年品牌积累优势 ，以及55世纪（福清）产业园的规模优势 ，开发PVC植绒材料市；
加快培养集团国际市场部团队力量 ，满足未来产业需求；
发掘新兴市场需求。
集团财务总监何小艳
《2023年中期业绩及全年预算》
在全球经济受疫情、地缘政治局势影响之时 ，集团采取各项有力措施 ，通过智能化改造、优化产品结构、优化运营管理、开发新产品、拓展上下游产业链等多项措施 ，保障生产经营的稳定。未来的一段时间内 ，集团将以加强风险控制、实现销售最大化和费用最小化、实现数字化管理等为主要任务 ，巩固发展稳定性和竞争力。
