平凡孕育伟大

他们用坚持书写着不凡

一起走进他们的故事

感受那份直抵人心的力量

NO1.敬业楷模

在生产一线，贴合一号机班长余仕春以实际行动刻画出工匠精神的动人模样，成为公司发展不可或缺的中坚力量。

器物有形，匠心无界。面对新设备投产的挑战，他深入研究每个工艺细节，主动与技术部门沟通优化方案，带领团队攻克技术难关，使样品提前投放市场，为公司业务拓展赢得宝贵时间。

作为班组带头人，余仕春始终把人才培养放在首位。他毫无保留地传授经验，并创新培训方法，先后为公司培养输送了多名业务骨干。他坚持每日召开班前班后会，通过问题分析、经验总结，赋能小伙伴，持续优化生产流程，推动产品质量不断提升。此外，他对团队建设也十分用心，他带领的班组形成了“比学赶超”的浓厚氛围，成为公司基层管理的标杆。

余仕春证明了身处平凡岗位也能创造非凡价值，正激励着更多一线员工在各自岗位上追求卓越、创造价值。

NO2.应变高手

今年，淋膜主操姜小海在自己的工作岗位上敏锐地发现了一个影响生产效率的问题——上料机械手在吸附基材时出现了频繁抖动的情况，只有通过抖动基材才能使上一张与下一张基材分离。这一现象使生产时间变长，大大降低了工作效率。面对这一问题，姜小海没有选择忽视或等待，而是立即全身心投入到解决问题中。

他充分利用午休时间，反复尝试不同的方法来改善机械手的抖动频率。经过不断试验和调整，姜小海终于找出了有效的解决方案，成功地将机械手抖动多次才能使基材分离，降低至只需抖动1次即可完成分离。

看似微小的改变，却缩短了等待时间，提高生产效率，也降低了设备损耗和能耗。姜小海的的行为充分体现了对工作的热爱和责任感，是值得大家学习的榜样。

NO3.坚韧高手

今年上半年内销订单告急时，55世纪（福清）物资管理科宋立敏毅然肩负起这千钧重任。面对这种情境，宋立敏表现出超出常人的镇定。傍晚到深夜，他始终来回穿梭于产成品间，忙于清点、整理、搬运货物。深夜，疲惫如潮水般涌来，他并没有因此松懈，反而十分认真核对标签。

当办公室同事陆陆续续关灯下班，唯有仓库成品区灯火通明。叉车轰鸣声和成品挪动声与他相伴，时间一点一滴流逝，不知过了多久，宋立敏终于完成所有业务指定工作。

他用深夜坚守诠释“付出不亚于任何人的努力”，以专业和意志力保障订单按时交付，其舍小我为大我的奉献精神，让人深受感触。

NO4.进取之星

郑必述凭借着极强的问题优化能力，以高效执行保障系统稳定运行，完成多项MES系统的调整工作。

针对MES与ERP系统交互过程中可能出现的异常数据问题，他主动提出了实时监控方案——在数据同步异常时，立即预警通知。这一方案有效防止了因系统不稳定或特定条件不满足导致的数据同步丢失问题扩大化，显著提升了系统运行的稳定性。

在建材管理数字化转型方面，郑必述实现了建材有码日盘点的建设。通过与操作人员的密切沟通，准确捕捉到动态盘点过程中的问题，如AGV调拨期间、盘点后上料等特殊情况下的条码识别问题，并从程序设计层面制定了有效的规避方案。

在此基础上，他进一步拓展系统功能，将数据链展示功能升级为有码物料查询的核心平台，提倡每位操作人员都能通过这个平台，清晰地追踪条码批号轮转。

郑必述主动破解难题的精神，为跨系统数据交互安全筑起坚固的“防护墙”。

不做过客 不做看客

一起奋勇前行

点燃理想之灯

争做55世纪优秀文化标杆